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1. 人材採用（Recruitment）

採用業務は「応募者との連絡」や「面接調整」など、定型的なコミュニケーションと管理業務が多いため、GASによる自動化の恩恵を最も受けやすい領域です。

• 応募受付・データベース化の自動化

  • 仕組み: Googleフォームで応募を受け付け、回答をスプレッドシートへ自動集計。

  • GASの役割: 応募があった瞬間に、本人へ「受領確認メール」を送り、採用担当者にはSlackやChatで「新規応募あり」と通知します。

• 面接日程の調整自動化

  • 仕組み: スプレッドシート上の候補者リストから、GASがGoogleカレンダーの空き時間を検索。

  • GASの役割: 候補者に面接可能日時の選択肢をメールし、候補者が選んだ瞬間にカレンダー予約とMeetのURL発行、担当者への通知を完結させます。

• 書類選考のステータス管理

  • 仕組み: スプレッドシートの「ステータス」列を「合格」に変えると、GASが自動で「次選考の案内」を送信。

2. 人材育成（Development）

育成フェーズでは、「継続的なフォローアップ」や「情報の提供」をシステム化することで、放置や漏れを防ぎます。

• オンボーディング・プログラムの自動化

  • 仕組み: 入社日を起点に、1日目、1週間後、1ヶ月後に必要なタスクや学習コンテンツを自動でメール・通知。

  • GASの役割: 日付をトリガーにして、新入社員に「今の悩みはありませんか？」といったアンケートフォームを送り、回答がなければリマインドを出す仕組みを構築します。

• eラーニングの受講・理解度チェック

  • 仕組み: Googleフォームでテストを実施し、合格点に達した人にだけ「修了証（PDF）」をGoogleドキュメントから生成して自動送付。

  • GASの役割: 採点とPDF生成、メール送信をワンストップで行い、未受講者には定期的に催促通知を飛ばします。

• スキルマップの可視化

  • 仕組み: 各社員がフォームに入力したスキルデータを、GASで集計してレーダーチャート化（GoogleスライドやPDF）。

3. 人材評価（Evaluation）

評価業務は「公平性」と「期日の遵守」が重要です。GASを使うことで、プロセスを透明化し、事務作業を削減できます。

• 多面評価（360度評価）の集計・配付

  • 仕組み: 各メンバーが入力した評価をスプレッドシートで集計し、対象者ごとに「個別評価フィードバックシート」を自動作成。

  • GASの役割: 評価対象者が多い場合でも、一人ひとりに最適化されたPDFレポートを生成し、本人のGoogleドライブへ自動保存またはメール送信します。

• 目標設定・振り返りのリマインド

  • 仕組み: 評価期間の締切数日前に、未提出者だけに絞ってSlackやメールで自動督促。

  • GASの役割: スプレッドシートの提出状況をチェックし、特定の条件（「未提出」かつ「締切3日前」）に合致するユーザーだけにメッセージを送ります。

• 1on1ミーティングのログ記録と共有

  • 仕組み: Googleカレンダーで1on1が終了したタイミングを検知し、振り返り用の議事録ドキュメントを自動作成。